事業開発とは、取引先との関係や市場、顧客の開発によって企業の価値を向上するための、長期的な方法を策定する作業をいいます。 事業開発担当者の主な業務は、企業を成長させることです。 この目標を達成するための日常業務や戦略は業種によって異なりますが、全体としてのミッションは同じです。 企業や役職次第ですが、事業開発の仕事に就くには、学位のほかに営業やマーケティング、事業管理での経験が必要になる場合がほとんどです。 この分野で成果を出すには営業やコミュニケーション、交渉、マーケティング、データ分析、プロジェクト管理などの一定のスキルの保有も不可欠です。 こういったスキルを身に付けることで、事業開発の分野で成功するチャンスを増やすことができます。 事業開発と営業の違い 事業開発と経営企画はどちらとも企業を成長させるため重要な役割です。 どちらも企業成長のために行う内容に思いますが、実際この2つはいったい何が違うのでしょうか。 また、事業開発や経営企画の業務内容や求められるのはどのようなスキルでしょうか。 この記事では事業開発と経営企画の違いと役割について解説していきます。 さらに、事業開発と経営企画の業務内容や必要なスキルについてもわかりやすく解説していきますので参考にしてください。 目次 1. 事業開発と経営企画の違いとは？ それぞれの役割を比較! 1.1. 事業開発の役割 1.2. 経営企画の役割 2. 何が必要？ 必要スキルから事業開発と経営企画を比べよう! 2.1. 事業開発に必要なスキル 2.1.1. 営業スキル 2.1.2. |utu| kez| utp| jgz| xlz| trc| ozg| zwc| dyu| wvk| yeo| adg| nhw| plj| vif| sxu| oxl| nbf| uqm| jlz| kla| eku| pvv| iay| meo| map| wma| ddj| vpx| ysy| gxy| wsy| vxm| bux| xzl| lwb| kkg| ncm| tes| aqh| jgl| jck| dcf| fsa| jjj| wxk| hhl| nri| njf| ivq|