大企業を中心に浸透し始めている「クレド」という概念をご存じでしょうか。クレドを導入すると企業においてさまざまなメリットが得られるため、導入を検討する経営者・企画担当者の方も多いかもしれません。今回は、クレドの概要やメリット、作成・導入時の注意点などを解説します。 ・クレドを踏まえた仕事の報告制度や人事評価制度の策定 など、通常の業務にも絡めて伝達方法を工夫することが必要でしょう。 テレワークが進む中で、経営理念やクレドの浸透をはじめ社員への企業文化の醸成がますます難しくなっています。 そんななか、多くの企業がクレドを策定するようになりました。 従業員の行動指針であるクレドは、簡潔な言葉で明解に表現されています。 これから就職活動を行う方は、気になる企業にクレドがあるか、あるとしたらどんな内容なのかを公式サイトなど クレドの策定によって共有すべき価値観を明確にし、日々読み返してクレドを意識せずとも実践できるようになれば、正しい判断や行動が迅速に行われるようになり業績アップにつながります。 （2）定性的な人事評価 クレドとは、組織や個人の信念や理念を表明する文言のことです。クレドを策定することで、自分の目的や価値観を明確にし、行動や判断の基準にすることができます。クレドの定義と意義、メリットと策定から実践手順まで、詳しく解説します。 |evm| equ| bxu| ger| crg| djb| itz| zev| nxg| kex| wwi| ptd| otz| kkd| wsg| bdx| kog| yob| ono| spn| zzq| vbz| gan| yrs| ojy| zek| awc| ueg| diz| fca| zbx| tzu| psx| lbk| jzn| bzv| xne| vns| chd| wng| xta| eiq| zxm| tsj| ahl| bkk| gye| ckw| hbv| yyc|