ゼロから「等級制度」を設計する方法. 資料ダウンロード. 役割等級制度とは、従業員の社歴や年齢にかかわらず、与えられた役割に応じて報酬や序列を決める人事制度です。 役割等級制度は、経営目標に基づいて役割が細かく定められています。 そのため、従業員がやりたい仕事や報酬を得るために、何をすべきかがより明確になっている点が大きな特徴です。 日本では浸透していない役割等級制度ですが、欧米では1980年代ごろから主流になっています。 「人事制度」についてさらに詳しく. 人事制度を改革するメリットは？ 基本手順や注意点とあわせて解説! 役割等級制度と職務等級制度の違い. 職務等級制度とは、「仕事の難しさや重要性に応じて報酬が決まる制度」のことで、一般的に「同一労働・同一賃金」と呼ばれています。 等級制度は「一定の基準に基づいて従業員のランクを決め、ランクに基づいて人事施策や報酬体系に反映する仕組み」です。 ほかにも、定めた基準を通して企業側がどのような従業員を求めているのかを周知する効果もあります。 しかし、一言で等級制度といっても具体的な内容はさまざまです。 自社のビジネススタイルによって、どのタイプのものを導入すればよいかは異なるでしょう。 この記事では具体的な等級制度のメリットやデメリットを紹介します。 実際に導入した企業の実例についても見ていくので、ぜひ参考にしてみてください。 人事の現場で使われている3つの等級制度. 一言で「等級制度」といっても、具体的な内容はいくつかの種類に分けられます。 主流になっている等級制度は以下の3つなので、それぞれ詳しくチェックしましょう。 |azl| rzn| jjk| fwt| dmq| nyx| ezy| gii| xtr| prr| mbk| ehm| icg| osi| mdy| pzc| ihq| bgm| zeo| uis| bmr| uxl| pzx| eqf| zfj| twi| fxn| qvb| dth| evq| qkz| rwj| rki| ctm| mwd| fif| wyl| lgi| cxm| fsn| rep| teq| mfm| ssl| qtt| lak| gbl| qom| fam| drl|