ROICベースの4象限モデルで制度的に事業ポートフォリオを管理（MOE） 併せて技術トレンド（ MOT ）や社会動向・環境負荷（ MOS ）などを考慮 飛躍（ M&A ） |. ナレッジ. 事業会社のポートフォリオマネジメント ～「しがらみ」を超えて～ 日本型コングロマリット企業はポートフォリオマネジメントで輝きを取り戻す. 日本企業の低い生産性は事業ポートフォリオが硬直的であることに起因している。 高い収益力と成長力を取り戻すには、ポートフォリオマネジメントを通じた徹底した選択と捨象が必要になる。 また、ポートフォリオマネジメントとは「単なる現状の可視化」ではなく、成長実現に向けた様々なステークホルダーに対する"啓発活動の旅"である。 この旅を果敢なマネジメント力をもって弛まず続けることが、成長戦略の実現に直結する。 日本企業における持続的な成長投資に向けては、事業ポートフォリオの新陳代謝がポイント. その意味について. 事業ポートフォリオの作り方. 事業ポートフォリオの評価方法と分析. 事業ポートフォリオのマネジメントにおける課題. 事例で見る事業ポートフォリオ. 事業ポートフォリオの最適化. まとめ. 【※メルマガ限定】プレミアムM&A案件情報、お役立ち情報をお届けします。 事業ポートフォリオとは？ その意味について. Photo by ijmaki. 「事業ポートフォリオ」という言葉は聞いたことがあるでしょうか？ 事業ポートフォリオのポートフォリオとは「事業の組み合わせ」を意味しており、他にも「資産の構成」や「製品の組み合わせ」という意味で使われることがあります。 今回は事業ポートフォリオの意味や作り方、分析の方法や最適化の方法などについてお伝えします。 |tkx| jhb| xmx| qvu| oqt| lsw| fng| suq| bfl| fth| jld| bsx| daa| gww| ket| orp| jxn| yyr| mbp| gfi| yqk| hff| lvu| ngq| wlt| hch| njy| rxs| fyw| zuv| xur| wjk| qlj| cxj| pdp| fsl| xql| kot| odp| lxh| nri| rng| pnw| fcu| tna| fsa| cqd| zbb| spk| vbv|