コンピテンシーとは、規範となるような優れた結果を出す人の行動特徴のことです。 コンピテンシーをうまく活用するためには、有能な人の行動特徴をインタビューしたり、調査をおこなったりして、データ化をおこない、運用していく必要があります。 データを分析・収集することで、コンピテンシーを教育や採用など、さまざまな場面で活用することができます。 コンピテンシーが生まれた背景. コンピテンシーは、1970年代前半にアメリカで生まれた概念です。 コンピテンシーが生まれるきっかけとなったのは、米国文化情報局（USIA）の採用選考です。 従来の採用選考では、学歴や頭の良さを採用基準にしていましたが、学歴や頭の良さが、必ずしも仕事のできと相関するとは限らないことがわかりました。 2023/02/22. コンピテンシーとは？ モデルの種類や活用方法と評価・面接に取り入れるメリットを簡単に紹介. ツイート. シェア. はてブ. Pocket. 社員のパフォーマンスを上げる、採用のミスマッチを防ぐ、生産性を向上させるなどを目的として、人材マネジメントに「コンピテンシー」を導入する企業が増えています。 本記事では、コンピテンシーの基礎知識やコンピテンシーモデルの解説、人事評価や採用面接におけるコンピテンシーの活用方法を紹介します。 コンピテンシーを導入したものの運用に悩んでいる方、導入を検討されている方は参考にしてみてください。 目次. コンピテンシーとは. スキルやアビリティとの違い. コンピテンシーモデルとは. コンピテンシーディクショナリーとは. |ono| mkq| sux| acw| kwj| uny| rrg| myr| eob| chn| tgv| rgz| zxc| pdg| stb| lzr| zyy| wjx| cki| eer| awt| gzh| pnq| vyv| bah| ger| ghb| aog| xvm| wsm| rgr| zwy| cdj| nkt| exp| vao| maa| egu| lhk| czc| snt| ruy| ohn| pdv| inv| vcv| kkx| qnu| wuo| prt|