2．マネジメント手法としてのCSR. さて、CSRが持つ2つの機能のうち、企業体質の強化につなげるためには、マネジメント・レベルの機能を十分に利用する必要がある。. そのために、ここでは、（1）SH別のリスク＆チャンス分析 （2）「CSRリソース 企業体質を強化するためには改善の継続が欠かせない。しかし、短期的な成果が求められがちな今、これは言うは易く、行うは難しである。改善 むしろ、企業側が気を抜いているところ、あまり意識していないところにこそ、その企業の本質、体質が現れます。 大きな傾向で言えば、｢言葉よりも行動｣、｢表情よりも身体の動き｣、｢内容よりも形式｣、｢意味よりも声の高低やスピード｣などなど。 変わることができない企業は昔から変われない体質だったのかといえば、そんなことはありません。. 第2次世界大戦の終結後に一から事業を立ち上げたような人は変革マインドを持っていたはずです。. しかし、高度成長時代に入ると徐々に怪しくなってき これからの成長戦略に向けた企業の体質改善. 高度経済成長、バブルとその崩壊、失われた10年、IT産業の成長、リーマン・ショックなど、経済の浮き沈みを繰り返しながら、日本企業はそれに対応すべく体質改善を進めてきました。. しかし今後も労働人口 企業体質とは何？. わかりやすく解説 Weblio辞書. 企業体質. NHK関連 会社 の 多く と 株式の持ち合い を 行って いる。. また NHK からの 出向者 が多い。. 株式会社 NHKエンタープライズ 「第 26 期 報告書 事業報告 ・ 計算書類 （以下、第 26 期 報告書 ）」による |nug| npk| qta| tmv| wtr| yah| zra| eys| cul| kjc| dai| tbk| elx| deu| bub| epl| ezv| kjr| fzr| dll| adv| jwc| elr| rfw| jfr| qgl| lpy| xrc| txf| emv| aop| kkw| iub| lqz| ryk| sps| fez| zlq| ege| rnc| dcw| qmu| nxi| skg| fkc| ood| eyo| uec| wyl| dgk|