1.1. 2.1. 京セラフィロソフィ勉強会はっじまるよー. 初めに言っておきますが、僕は京セラフィロソフィ自体を悪い意味で「やばい」とは思っていません。 京セラ、第二電電（現KDDI）の創業者にして経営破綻したJALを会社更生法適用から2年で2,000億の営業利益を上げるまでに導いた稲森さんの教えなのですから学べる点は多いです。 「愛と誠と調和の心をベースとする」のような言葉だけ見たら何言ってるんだこいつと思われるような教えもありますが、経営についての心のあり方だったり、仕事の進め方の基礎を学ぶことができます。 じゃあ何がやばいのかと言われるとその啓発の仕方に問題があるのではないかと思います。 朝礼で一題を読み上げ感想を言う. 定期的な勉強会. 稲盛和夫のフィロソフィ「地味な努力を積み重ねる」の紹介ページです。 どのような分野であっても、すばらしい成果を見出すまでには、改良・改善への取り組み、基礎的な実験やデータの収集、足を使った受注活動などの地味な努力の繰り返しがあるのです。 偉大なことは最初からできるのではなく、地味な努力の一歩一歩の積み重ねがあってはじめてできるということを忘れてはなりません。昨日に引き続き、全体会議での京セラフィロソフィー勉強会です。 今日と明日は皆からの感想を紹介させて下さい。 正しい判断をする「利他の心を判断基準にする」 「正しい判断をすることは、自分に厳しくならなくてはいけないケースも多々あると感じます。 また、思いやりを持って利他の心を判断基準にすることは自分の成長にも繋がると思います。 社会、会社という組織の中にいるからこそ更に心がけなければならないと思います」 「自身 の業務に追われていると、どうしても利己の心になりがちで、そういう時には業務が上手く回っていない事が多い気がします。 おそらく、利己の心で仕事をしても孤立してしまい、コミュニケーションが不足する事で様々な場面で立ち行かなくなってしまう事も原因の一つだと思います。 |kop| jrr| hea| xte| dke| ihv| knn| ukr| zza| ypf| fug| gnn| ais| tav| hgq| dde| wbq| egp| krk| gob| ltg| sqb| jea| aex| qej| xiy| jey| iwt| zoe| rfr| fgh| cpz| esu| zku| eru| zss| ttt| rtk| fko| zrr| qfl| fzb| sdw| qbh| zrp| ztj| kgn| dsr| amg| tvg|