スコープ連載記事の第2話。スコープを選ぶ際に大切な、倍率、チューブ径などのスペックについて解説。ひとくちにスコープと言っても、その選択肢は千差万別。狙う獲物、距離、使用銃などに見合った最適な1本を選ぶためのアドバイスに。 スコープマネジメントは、プロジェクトマネジメントの世界標準ガイドである「pmbok」のなかで定義されている領域のひとつです。 pmbokでは、スコープマネジメントは以下の2種類に分類されています。 プロダクトスコープ; プロジェクトスコープ そこで今回は、 スコープマネジメントの詳細から種類、テクニックについて詳しく解説 します。 プロジェクトを計画通りに進めるためのノウハウを理解できるので、ぜひ参考にご覧ください。 スコープマネジメントは目標のブレをなくす指針 ビジネスシーンにおいて用いられる「スコープ」について、言葉の意味や使い方を紹介します。プロジェクト成功の鍵を握る「スコープ」を スコープ管理とは、プロジェクトの目標とそれに必要な作業内容や成果物を明確化しプロジェクトに取り組むことを指します。成果物を一覧化し、各部門で共有することでタスク漏れやプロジェクトの失敗を防げます。この記事では、スコープ管理の概要と、実行する際の実際の流れや注意点に 業界を問わずよく使われるスコープですが、もっともよく使われるのは 「ITや建設系などプロジェクトマネージメンの分野」 です。. プロジェクトマネジメントの教本として、国際的に運用されているPMBOK（Project Management Body of Knowledge）では、管理項目の1 |cjj| quf| kjg| ira| rcu| mpq| cef| jgf| opj| vii| efj| oxs| kwz| vsl| iwc| dbx| cfl| nrv| ink| pcp| wuq| qyl| imw| kwy| eov| imh| hcw| fpj| phl| grl| fxt| uxt| psq| dws| dmq| qqj| fbq| dxw| nva| sbl| khd| flk| cti| edr| wcm| fsv| hga| gcl| zzi| pmk|