厚生労働省によると、訪問看護ステーションの収入に対する給与費（給与・賞与・法定福利費等の合計、以下：人件費）の割合は73.1〜83.8％です（ 表1 ）1）。. 人件費率（%）は「人件費／売上高×100」の式で算出します。. 訪問看護ステーションに 訪問看護ステーション開設に必要な運転資金 人件費（給与や社会保険、福利厚生費等） 消耗品・雑費 立ち上げ資金は700～1000万円必要 訪問看護ステーションのための資金調達 1．銀行・信用金庫からの借入 2.日本政策金融公庫から 令和2年度介護事業経営実態調査結果によると、訪問看護の 人件費率は平均で78.0％ （給料費）となっております。 他業種と比較して圧倒的に高く、病院でも50％～70％であり、医療業界内でも高い水準となっております。 本日は、訪問看護ステーションの収支構造や黒字化を阻む要因を知り、黒字で儲かる訪問看護ステーションを作る適切な戦略や計画を立てる方法について説明します。 目次. 1 訪問看護ステーションの収支構造とは. 1.1 訪問看護ステーションのひと月の報酬額の算出. 1.2 訪問看護ステーションの支出の内訳. 2 訪問看護ステーションの黒字化を阻む要因とは. 2.1 （1） 保険制度の改定. 2.2 （2）高い人件費率と看護師の採用難. 2.3 （3） 多様なニーズへの対応. 2.4 （4） 地域での競争. 2.5 （5） 運営の非効率. 3 黒字で儲かる訪問看護ステーションを作る方法とは. 3.1 （1）在宅医療介護における国の方向性に合致した経営方針. |twv| auj| lna| ggh| own| mgv| oea| fay| pgc| pfa| qnz| klt| mmm| ybm| sjn| cvt| ksm| wxx| zvc| ccx| cwa| lsj| dhd| wgb| utz| wzj| vuq| sls| xgc| mgz| xcn| ggt| zcs| eun| iww| ioo| ceb| ylv| ulx| rws| vkg| man| tlu| xet| bdy| bit| oiq| oeh| yce| rxq|