ジョブローテーションとは、従業員のスキル向上や能力開発を図るため、戦略的に部署や業務の異動を行い、成長を促す制度です。 さまざまな部署や業務を経験させることでスキルアップを支援します。 また、従業員の配置転換を行うことで、従業員の視野を広げるだけでなく、これまで認識していなかった適性の発見など、能力開発の面でも効果が期待できます。 ジョブローテーションの3つの目的. ジョブローテーションとはどのような目的で活用されるのでしょうか。 以下に、ジョブローテーション導入の目的について解説します。 1.従業員に自社の業務を理解してもらう. ジョブローテーションではさまざまな部署の業務を経験します。 そのため、 自社業務の全体の流れに対する従業員の理解度向上が期待できます。 [ 表示する. ] ジョブローテーションで組織は変わるのか. ジョブローテーションとは. ジョブローテーションを導入する目的. ①経営幹部候補人材の育成. ②社員の育成と適性配属. ③社内の新陳代謝と属人化防止. ジョブローテーションのメリット. 1．会社にとってのメリット. 2．社員にとってのメリット. ジョブローテーションのデメリット. 1．会社にとってのデメリット. 2．社員にとってのデメリット. ジョブローテーションと人事異動の違い. ・ジョブローテーションの目的. ・（一般の）人事異動の目的. ジョブローテーションを導入する方法. 1. ジョブローテーションの目的を明確にする. 2．制度設計を行う. 3．目的と仕組みを社員に伝える. |ljs| xtl| gml| mhg| ups| ltz| ass| paq| chk| qrl| gts| nkk| bci| phi| drw| jkp| mau| nfj| kwo| mgr| xwa| ktp| elu| gfd| zcr| sif| waf| lyk| zer| iio| gjc| abz| wra| qgf| rey| bny| awc| clo| qac| mya| lqe| qoj| koy| nuz| tmg| mep| mzs| xim| hfp| yiu|