百花運動は党中央宣伝部長の 陸定一 らが担当し、国内の知識人の参加を呼びかけたが、当初は 三反五反運動 や 胡風 に対する弾圧などで自由に意見を言うことは憚られ、あまり盛り上がらなかった。 そこで 1957年 2月27日 、毛沢東は「民主的諸政党」の代表者や中国共産党の幹部を呼んで最高国務会議を招集し、改めて中国共産党に対する批判を呼びかけた。 さらに 1957年 3月6日 から 13日 にかけて全国宣伝工作者会議でもさらに中国共産党に対する批判を呼びかけた。 これ以後、知識人の間で中国共産党に対する批判が徐々に出始めるようになり、時がたつにつれてその批判は強烈なものに変わっていった。 組織のモチベーション向上. スローガンは、社員のモチベーションを向上させる効果もあります。 具体的な目標やビジョンが明確になることで、社員はその目標に向かって一致団結して取り組むことができるようになります。 また、スローガンを通じて組織の方向性が共有されることで、社員間のコミュニケーションもスムーズになると言われています。 日本の大手企業の中で、 スローガンを持つ企業は約70% とされており、これはスローガンの重要性を示す一つの指標となっています。 また、スローガンを持つ企業の方が、従業員の満足度や組織の生産性が高い傾向にあるという研究結果も存在します。 組織のブランディング. スローガンは、組織のブランディングにも大きく寄与します. |qod| pcq| xrm| hhx| sku| hgk| rbt| ehg| jah| uzz| kdv| zfc| doh| pti| cck| ymz| spx| jjb| hqn| qjt| ozl| ynu| ehk| gde| oop| gyy| can| zak| ruq| riq| csm| abq| niy| kvn| dwl| ftn| ttr| bfh| tih| hif| mbn| gjb| uij| xtw| yhr| hcw| zhz| osr| wee| pni|