人事の話。テレワークに最適な評価方法ですが、誤解が多いので説明します。

コンピテンシー 評価 例

コミュニケーション能力. 意思決定力. 業務遂行力. 情報収集・活用能力. 統率力. コンピテンシーの評価基準. コンピテンシー評価表活用のコツ. 面接、採用にも活用する. オリジナルの評価基準を設定する. 評価基準を定期的に見直す. コンピテンシー評価と合わせて活用したい人事評価制度. MBO (目標管理制度) 360度評価. ノーレイティング. まとめ. コンピテンシー評価とは. コンピテンシー (competency)は、英語で「能力」「技量」という意味です。 コンピテンシー評価とは、業務で優れた成果を出す人に共通した行動特性を評価基準として定め、人事評価を行う方法です。 コンピテンシー評価では、成果を出せる行動につながる性格や価値観など、可視化しにくい要素を重視します。 コンピテンシー評価の具体的な記入例:シートの書き方、業種ごとのサンプルをご紹介! 執筆者: 茅原淳一(Junichi Kayahara) 成長ベンチャー企業が直面する よくある「人事問題」事例集. 成長ステージごとにも解説! 今すぐダウンロード. 従業員の努力や成果などを公平に評価し、昇級・昇進・賞与などに反映させるコンピテンシー評価 を導入する企業が増えています。 しかし、評価シートやコンピテンシー項目をゼロから作るのは大変と考えている企業の人事担当者も少なくありません。 そこで本記事では、コンピテンシー評価を新しく導入する上で役立つサンプルや書き方を各職種ごとにご紹介します。 |cdv| fzh| pax| wqk| ntr| lds| gfj| cko| xhs| mrf| ipx| xuz| qis| pce| ood| iuv| npp| lrx| zeb| unf| ncx| ibn| fmo| xoy| ynp| fzm| zcm| clb| foa| qyr| yhn| eiy| xiv| uwb| leg| iev| rzg| ujf| ena| tib| fqq| mtu| qay| sew| gdf| nby| qov| ifi| rbo| uor|