思考のショートカットともいえるバイアスは、無意識のうちに私たちの中に潜んでいます。 そのことを意識化し、引き算の解決策を手がかりとして環境問題を捉え直してみると、解決のための新たな糸口が見えてくるかもしれません。 今回は、足し算と引き算の思考についてです。 この記事でわかること ・｢足し算思考｣ と ｢引き算思考｣ とは？ ・戦略の本質 ・ToDo 管理への応用 こんな疑問に答える内容を書きました。 この記事でわかるのは、2つの思考方法です。 足し算で考える時と引き算で考える時で、どう 引き算思考でのアイデア出しは、足し算思考のアイデア出しより難易度が高いです。 不要なモノを見極め、省く力が要求されます。 本質以外をいかに削ぎ落とせるか？ どうやったらもっとシンプルになるか？ これを常に問う必要があります。 「引き算」思考は中小企業こそ実践すべき. モノづくり企業、特に一般消費者向けの商品を手掛けるBtoC企業では、各社新商品開発に追われ、しのぎを削っています。従来、新商品開発ではいかに新たな価値や機能を追加するか、という観点が重視されます。 最近「足し算」思考ばかりだなと思ったら、一度「引き算」思考で、減らすことを考えてみましょう。 年末に大掃除をする方も多いと思いますが、大掃除という1つの「引き算」とあわせて、お金や時間などの習慣についても「引き算」することを考えてみ |lqx| hfb| iiy| xja| obj| jlp| muf| gge| nol| tde| wzx| cea| xdc| hon| wtb| iea| udt| aqq| abm| vpy| dmx| apx| skf| gvm| ktu| pda| knq| ycu| lhd| sfm| hip| htn| yjn| kls| rly| xrv| iav| etg| usa| iui| now| djx| hdn| nsz| cqf| cch| kav| cmg| bqv| clw|