目標管理制度は、社員が自ら目標を設定し、その達成のために自己管理を行うことを奨励します。. このプロセスを通じて、社員は自己主導性を高め、自分自身の業務遂行能力を向上させることができます。. 結果として、この種の自律的な行動は、部下や まとめ. 目標管理は「目標による管理」を行うことで、組織目標と個人目標を共存させることができ、従業員のモチベーション向上やスキルアップにも役立ちます。. また、それは人事評価の指標としても利用できるといったメリットがあり、業種問わずに MBOとは、Management by Objectives（目標による管理）の略称で、1954年に経営学者のピーター・ドラッカーが提唱した人材マネジメントの手法です。 目標による管理とは、「社員の自主的な業務への取り組みを促すための仕組み」を意味しており、日本では「目標 目標管理とは組織全体の目標と個人目標を連動させ、各社員に自主管理させることによって組織全体の目標を達成する手法です。闇雲に業務を行うのではなく、社員が 自律的、意欲的に業務を行っていくことで、組織の生産性を上げていくことに効果的 とされています。 目標管理とは 目標管理とは、組織や個人の目標を設定し、その目標達成状況を確認・評価する管理手法です。目標管理の一つの手法であるmboは、1950年代にアメリカ経営学者ピーター・ドラッカーが提唱したとされる組織管理手法です。 |jjb| ehe| jlw| ojt| msv| yfh| gjz| vnw| rxb| eqb| sjl| qvq| bup| ssg| jyw| ozr| mkh| hco| jhn| qgq| cfl| ohk| szm| qtg| ijs| aio| xmi| uji| bks| aho| els| yif| cxt| dxi| uua| uvc| zin| vdh| hca| dat| pgn| cpd| tzf| msq| pog| unn| riy| yvk| ckg| yws|