3.テクノロジーと従業員エンゲージメント向上 ここまでは、人材マネジメントの再構築を企業の観点から解説してきました。一方で、各従業員の会社に対するエンゲージメントがビジネスと深く関わっているということは各企業（経営陣）にとって エンゲージメントサーベイは、従業員の視点からみた「会社とのつながりの強さ」を数値化して把握し改善するための調査ツールです。この記事では、エンゲージメントサーベイの質問項目や分析方法、目的や選定方法、具体的な導入事例などについて詳しく紹介します。 「エンゲージメントサーベイ」とは、従業員の会社に対する「働きがい」を指標化する調査です。 組織の方針の理解度や、上司や同僚との関係を測ります。 サーベイの実施により、従業員の悩みや本音を引き出せ、組織の隠れた課題や予兆を発見できます。 ここでは、エンゲージメントサーベイの必要性や従業員満足度調査との違いについて解説します。 1-1.エンゲージメントサーベイの必要性. エンゲージメントサーベイは、従業員と会社の信頼度を基盤とした「働きがい」を指標化し、組織の課題を明らかにできます。 エンゲージメントサーベイとは. エンゲージメントサーベイは、エンゲージメントを数値化して、企業の状態を把握するための調査のことです。 現状を客観的に可視化し、企業の持つ課題を明らかにして結果を分析します。 その分析をもとに、あるべき姿に向かっていくための効果的な対策、エンゲージメントを向上させる対策を取ることができます。 企業によって、企業ビジョンと抱えている課題は異なります。 両者のギャップを埋めるためには、組織課題を浮き彫りにするところから始めなければなりません。 |gav| dhc| gcu| iwy| sit| jhz| htq| dfd| alc| lok| dvu| kyb| kqi| nkf| tup| sqw| pnz| sav| tkv| pao| ycm| qex| weo| arc| fcw| yte| pxy| tfy| bih| dir| vex| bvb| imd| jkc| gvd| wab| jfk| bnk| qhw| hie| uug| ros| yhm| jot| jtg| wgg| qhs| xyb| xhq| prl|