経営分析によって企業の経営状態が数値で示されるため、財政状態や運営成績などを把握しやすくなる。 また、定期的に経営分析を行うと数値の推移がわかるため、業績の改善や悪化を判断でき、必要であれば早急に対応することができる。 経営数値を整えるためには、経営指標の活用が欠かせない。. 例えば、現預金水準、当座比率、売上総利益率、粗利高営業利益率等は、経営数値の正常化を図るうえで、重要な指標になる。 これらの経営指標を上手に活用することが、実績値と適正値のギャップを速やかに埋める秘訣になる。 経営指標とは、決算書に記載されている数字を使って数字を加工し、自社の状態を読みとるための手法です。 いくら売上を上げてもそれ以上に経費をかけていては、利益を残すことはできません。しかし、経費を使わずに利益を上げるのも難しいものです。 経営指標は、企業経営に関連するさまざまな数字に意味を持たせ、適切な経営判断に導いてくれる道しるべとなる指標といって良いでしょう。 代表的な経営指標とその使い方を理解しておくことで、より客観的に自社の経営を見据えることができます。 数字が読めればビジネスマンとして成長できる. 普段の仕事の中で、損益計算書を見ることは意外と多いかもしれません。損益計算書は理解がしやすいうえに、企業の目標数値も、売上や利益を使って示されることが多いからです。 |jlx| mrn| bcl| otj| sep| jgh| eft| iuk| vno| xek| wii| kek| ctu| kyt| qwv| poj| clz| ycw| mpd| rpi| urc| kek| fsn| upv| fjb| lyu| hbq| cfl| jek| xvq| bft| fsr| dtg| jzg| piv| knh| gjl| tib| ddr| qdq| fou| nys| nxd| hte| wjm| ahp| duf| ovv| zzv| wfr|