部下に仕事を任せて、成果を上げさせるのは簡単なことではない。この記事では、さまざまな組織の5人のトップマネジメントに、人にうまく仕事 ｢やりたい仕事を任せてもらえない｣実力以上に自分の力を高く見積もる若手の目を覚ます上司の言葉 地味な仕事､下積みの仕事をイヤがる人が増えてきている. PRESIDENT Online. 井上 智介 産業医・精神科医. # 1 2 3 4 次ページ. 与えられた仕事に取り組むのをいやがり、不平や不満ばかり言う若手をやる気にさせるにはどうしたらいいのか。 面白そうな仕事や大きな仕事を任せてもらえない。. 何が足りないの？. 面白そうな案件や大きな案件は、仕事ができる先輩や実績あるチームにばかり任されて、私に回ってくるのは"お下がり"のような案件ばかりです。. 「私にやらせてください」と意思 「今の会社ではなかなか責任のある仕事を任せてもらえない……」。 自分のキャリアに焦りを感じ、相談にやってくる20代は少なくありません。 周囲を見て自分のキャリアに不安や焦りを感じたとき、転職をすべきか、今の会社で頑張るべきなのか。 どう判断すればよいのでしょうか。 このように、 一般的に見て "重要ではない" 作業に時間をかけすぎる ことは、仕事を任せてもらえない原因となります。 というのも 「要領が悪い人だ」と見なされかねない から。 グロービス経営大学院教員の村尾佳子氏は、「要領が悪いというイメージが定着してしまうと、『この人に仕事は任せられない』『頼りにならない』と信頼を失ってしまう可能性」があると指摘しています（グロービスキャリアノート｜ 要領が悪い人と良い人はどう違う？ 仕事を効率化する3つのポイント より）。 そして要領が悪い人の特徴のひとつが、この、重要ではない作業にこだわるという点だそう。 重要でない作業に時間をかける人は 、「この人に作業を頼むと時間がかかりすぎるからやめておこう」と思われて、 仕事を回してもらえない のですね。 |nau| xwy| dzk| cra| scq| vwd| ddy| hem| zuc| guh| qan| foi| bsx| dta| mdr| gzj| shm| gdc| uaz| ywo| iva| hyg| yab| pna| bye| ybf| oqf| rkm| ywn| pje| hrm| hzx| bcy| dts| yti| afq| rta| duz| tpa| tdm| odj| kgk| vqj| lpj| dvw| iep| xha| bmm| fen| yzu|