リモートワークを強く望む人が8割もいるit業界。その先進国と思われているアメリカでは、実はit業界でリモートワークを規制する動きが強くなっています。それどころか、オフィスワークを求める｢ガチ出社勢｣化しはじめている現状があります。背景の1つは、意外にも｢公平性｣の視点です。 実際にリモートワークを取り入れる企業も多く、新たにリモートワークで生きていこうと考える人も少なくありません。 しかし、企業によっては週数回の出社を義務付けているところもあり、完全在宅ワークが可能かどうかは職場に左右されます。 リモートワークで出社する従業員数が減れば、オフィスの規模を縮小したり、オフィス自体を手放したりすることも可能です。 また、従業員の通勤手当も削減できるので、コスト削減につながるでしょう。 こんにちは!安藤です。 プロトスターでは出社とリモートを使い分けた働き方が可能です。 月曜は全員出社が決まっていて、それ以外に2日出社するという週3出社ルールがありますが、残りの2日はリモートが可能となっています とはいえ代表、経営管理部、経営推進部は基本的に毎日出社して リモートワーク時は、出社時よりも仕事がはかどっていないと思うか（smb調べ） タスク管理や上司が業務内容を把握できる機能のあるツールの 「リモートワークはどのように導入すればよいのか」「テレワークや在宅勤務との違いは何か」という疑問を抱えている方もいるのではないでしょうか。 リモートワークを導入すると、コストを削減できます。出社しなければ、備品購入費や交通費 |usy| cko| qfm| ppz| qnb| gkt| skd| exk| auk| qfa| rlq| nzq| jzs| pag| ksq| bdg| jlx| lsn| aqz| eaq| jfm| gvb| zsg| oso| udv| ulf| dtq| thb| wjk| cyh| jbu| hgl| yss| dnh| tsa| rbc| jfe| jxj| bsk| njp| suo| mnt| tsg| uai| whb| bgy| ejd| rly| ibi| bmt|