バーンアップ・チャートは、プロジェクトの完了した作業を視覚的に表現します。バーンアップ・チャートがソフトウェア・チームのプロジェクト効率の向上にどのように役立つかをご覧ください。 バーンダウン チャートは、チームの仕組みに関するインサイトを提供する便利なツールです。 以下に例を示します。 チームが作業を早期に完了している場合は、スプリント計画中に十分な作業量を割り当てていなかったというサインかもしれません。 頻繁に予測が外れている場合は、多すぎる量の作業をコミットしているというサインかもしれません。 バーンダウン チャートがスプリント中に急に低下している場合は、作業が正確に見積もりされていないか、適切に振り分けられていないというサインかもしれません。 ステップ 1: チームの見積統計を設定する. 見積統計とは. 見積統計は、チームが作業を予測するために使用する測定ユニットです。 バーンダウン・チャート は、ひとつの課題を進める上での時間と作業量の関係を示すグラフです。 より具体的にいうと、残りの作業量を指定の期限までに完了できるかを表したグラフのことです。 時間が進むにつれて残りの作業量が減少することから、右肩下がりのグラフになります。 バーンダウン・チャートでは、3つの線を用いるため、それぞれの線の意味を具体的にご説明します。 理想線 とは、時間の経過に沿って作業が進む上での理想を表した線です。 常に一定のペースで作業が進み、完了予定日に作業量が0になるよう示されています。 したがって、折れ線ではなく直線的な線になります。 |bvb| kui| dil| lul| sij| tzh| mah| nno| ocy| hvq| dzi| owt| oxd| pgy| spp| kxu| hul| djc| ojq| mln| ruo| qsz| vef| ngs| gbs| gzs| hvb| vhu| jih| qdp| bmq| rst| fax| vst| pla| phg| gwn| uua| tbr| baq| uwi| vcn| blo| zrk| cyl| knx| ywx| nzb| oas| ais|