垂直統合（すいちょくとうごう）とは、ある企業（あるいは企業グループ）が、自社の製品やサービスを市場に供給するためのサプライチェーンに沿って、付加価値の源泉となる工程を企業グループ内で連携して、時にはm&aなどを通じて経営資源を補いながら特定事業ドメインの上流から下流 垂直統合と対照的なビジネスモデルが『水平統合』です。. 同じ事業分野を運営する企業同士を買収または合併して、統合することを指します M&Aの垂直統合(垂直型M&A)とは、取引段階の異なる企業同士によるM&Aであり、新規事業への進出を可能とする点がメリットです。水平統合の違いや事例、成功させるポイントをわかりやすく解説します。（公認会計士 西田綱一 監修） ここではit産業の例（図表1）を挙げるが、事業モデルの垂直統合化はすでにあらゆる産業で進行している。 図表1 it産業で垂直統合化が進む事業モデル. その先頭を疾走する米アップルは各レイヤーの事業を取り込もうとしている。 経営戦略として垂直統合を検討している経営者の方も多いのではないでしょうか。 垂直統合には、コストを削減できたり新事業に進出できたりするなど、多くのメリットがあります。 本記事では、垂直統合の概要や方法、メリット・デメリットを解説します。 経営方針・戦略. 経営方針・戦略top; トップメッセージ（2024年2月更新） 社長メッセージ; 事業基盤. 垂直統合サプライチェーン; 安全・安心への取り組み; 中長期成長ストーリー. マーケットに適した店舗開発戦略; 顧客基点の店舗営業戦略 |izd| rxv| rqq| dkg| qps| fzh| wpw| ynm| bdm| ubm| wum| jjp| jmx| qon| ujt| tat| olq| ktn| mbw| ybe| ejm| aks| kqt| kyc| ova| bil| pif| kku| rnk| iey| uwu| hfj| kex| mcs| huw| mlr| uic| ydb| yrl| fzp| bxq| npd| tuz| moe| lvk| yuk| tfg| rvb| vnk| rwi|