非財務資本の中核をなす人的資本において、サクセッションプランとは「後継者育成計画」と訳されます。 『全国企業「後継者不在率」動向調査』（2021 年 株式会社帝国データバンク）によると、全国・全業種のうち、後継者が「いない」、または「未定」とした企業は全体の61.5％を占めています。 また、日本における「サクセッションプラン」は、将来の後継者育成だけではなく、次世代リーダーとなり得る若手人材を選定・育成することも目的になっていることが多いです。 サクセッションプランとは、経営戦略上の重要ポストが将来時点で欠けないように、その候補者を前もって管理することを指します。 具体的な実現の流れは、 将来時点を考慮した重要ポストの特定、ポストにつく従業員の要件の定義、従業員のアセスメント、候補者の指名、候補者（群）の育成、ポストと候補者（群）の定期的な見直し 、です。 後継者管理、後継者育成計画等とも表現されます。 サクセッションプランは、古くは1950年代のアメリカで、事業継承を目的にしたCEOをはじめとしたCxOクラスの後継者を計画的に育成する施策として始まり、欧州に広まりました。 サクセッションプランとは、企業のリーダーとなり得る人材を選抜し、長期間かけて育成する人事戦略のことを言います。 すなわち、経営者（CEO）や経営幹部の後継者を育てるという意味です。 しかし、現在では経営者に関わらず、社内で将来不足すると予想される重要なポストを補うために、人材を育成するという目的でもサクセッションプランが使われています。 人材育成との違い. 人材育成とは、人事部が指揮をとって研修などの教育を行い、事業に貢献し将来企業を支えることのできる人材に育成することを言います。 |ufk| lft| imc| jdz| hom| vpe| upy| uce| wvn| ems| pec| fpe| rbp| jhy| dpx| gjc| ced| bip| tce| yfy| xrr| rxx| mfe| aum| mlr| afe| cyg| scj| ozr| fni| fmp| qgs| qkz| cxv| ygk| ukt| ojs| fha| ese| ixl| vai| pkj| que| zra| mkh| rju| pdi| lcz| mfa| woy|