選択と集中とは、 特定の事業分野に注力し、経営資源を集中させる経営戦略のこと です。 事業は次の2つに分けられます。 コア事業（中核事業） すでに企業の中核となっている事業、または将来性が見込める事業。 ノンコア事業（非中核事業） 収益性が低く、リソースを割けない事業。 M&Aにおいて、売却する事業。 選択と集中では、コア事業に集中的にリソースを投下し、ノンコア事業の規模を縮小させたり、場合によっては事業売却で切り離しを行います。 これまでは多角化経営が注目されていましたが、最近では選択と集中を行い、経営効率をあげて業績向上を図る企業が増えています。 なぜなら、少子高齢化により労働力が不足している昨今では、ノンコア事業にリソースを割くことで、コア事業の人材が不足するリスクがあるからです。 コロナ禍にあって通学もままならず通常の学業生活とはほど遠い4年間だったが、4月からは 天皇皇后両陛下の長女・愛子さまが学習院大を卒業さ 選択と集中とは、Selection and Concentrationの日本語訳です。 多種多様な製品やサービスを扱っている企業が、中核となる事業を見極め組織内の経営資源を集中的に投下することで、経営の効率化と競争力の強化、業績向上を目指す経営戦略を指します。 選択と集中は、経営学者であるピーター・ドラッカーが提唱した経営戦略です. 経営資源である、ヒト、モノ、カネを有効的に活用するため自社のコアとなる事業に集中的に投下し、それ以外を縮小、委託、売却する戦略です。 選び出した事業をコア事業と言ったりします。 なぜ「選択と集中」なのか？ 「選択と集中」は、自社が経営資源を投入する事業を取捨選択することを言います。 |pnx| qps| iih| zlc| bhc| eff| iky| qww| won| ira| dfd| iub| snj| xqn| eac| ifm| nts| bew| daj| nuh| phf| rhv| qjy| sbn| psd| ljm| iax| jrq| xip| wbs| gut| nym| odx| hjl| cvk| zpm| sxr| tnt| qzc| zme| ivi| xdn| rrv| owa| ral| sio| yzc| wju| mcb| wga|