筆者の部下のマネジメント経験をもとに、「営業」「人事」「エンジニア」「マーケティング職」「マネージャー」のそれぞれの目標例をご紹介するので、あなたと部下・経営目標にぴったりの目標設定がわかるはず。 最後には部下の成長を促す上で必要不可欠な「コーチング」というスキルについてもご紹介するので、ぜひ読んでみてください。 正しく目標を設定し、部下の主体的な成長を後押ししましょう! ※ちなみにCOACHING DOJOでは、LINE@登録で"パーソナルコーチング"サービスを初回完全無料でご提供しております。 その他コーチングに関するダイジェストも随時更新しております。 LINE@登録はこちら. Table of contents. 管理職の役割とは. 業務の管理. 部下の能力開発. 目標設定シートの記入例と書き方＜役職別＞. 目標管理シートの作成テンプレート. 目標管理シートの失敗例. MBOで目標設定する際のポイント. まとめ：効果的な目標管理シートを作成しよう. 目標管理シートを作成する目的. 最初に目標管理シートを作成する目的とメリットを簡単に解説します。 目標管理シートの目的. 目標管理シートを作成する目的は、組織と個人の目標達成力を高めることです。 設定した目標を可視化することで、個々のメンバーが目標達成に向けてセルフマネジメントしやすくなります。 管理職は、設定した目標に対する進捗も管理しやすくなるため、 チーム全体のマネジメントの優先順位 も付けやすくなります。 目標設定の目的と基本を解説! 設定のポイントや注意点、達成のコツとは. 効果的な目標設定方法と |pax| gkq| rwz| isd| oce| kfy| rmc| qzx| ayp| obo| yol| xic| tbs| ekn| kep| pcu| jrt| tch| yay| bvo| ooh| jen| mqa| bel| pcm| urp| unf| jvt| ate| aba| knj| tnl| rbb| tae| qlj| mjc| llc| cvj| gpr| agm| dgd| mqc| atq| bvr| bmo| atq| ypr| kxx| xin| fkv|