マイケル・ポーターといえば「競争戦略」の分野では知らない人がいない大家です。 史上最年少でハーバード大学の正教授となり、著作『競争の戦略』は世界中の経営大学院でテキストとして使われています。 にもかかわらず、ポーターの理論を理解している人、詳しく読んだ人は、意外に多くないのではないでしょうか。 ポーターの理論で有名な内容は次の2つです。 マイケル・ポーターは、競争戦略の類型として以下の3つの基本戦略があるとしている。 ・コストリーダーシップ戦略. ・差別化戦略. ・集中戦略. 以降、この3つの戦略について、基本的な内容を解説する。 〈目次〉. 1.コストリーダーシップ戦略. （1）コストリーダーシップ戦略の定義. （2）コスト優位の源泉. ①規模の経済. ②学習曲線による経済性. ③技術力. （3）コストリーダーシップ戦略を実行するため. の組織. ①組織構造. ②マネジメント・コントロール・システム. ③報酬システム. 2.差別化戦略. （1）製品差別化の定義. （2）ポーターの差別化戦略の正しい理解. （3）ポーターの差別化戦略の間違った理解. （4）ポーターの差別化戦略の7つの要素. 3.集中戦略. マイケル・E・ポーターは、競合他社に打ち勝ち競争優位を築くための「3つの基本戦略」を提唱しています。 これは、1980年に『競争の戦略』の中で提示されて以降、競争戦略のフレームワークとして世界中で活用されているものです。 3つの基本戦略. コストリーダーシップ. 規模の経済の追求と、経験の蓄積から効率性が増すという「経験曲線の理論」により、コスト面で最優位に立とうとする戦略です。 低コストを実現することで、同じ価格の場合は競合相手より高い利益を得られ、また低価格にすれば大きなシェアを獲得するなどの優位性が得られます。 差別化. 自社の製品やサービスを他社とは違う特異なものと顧客に認知してもらい、業界での優位性を築こうとする戦略です。 |axw| mbo| lvt| arb| sjm| kpo| xid| fsj| ver| fpv| ijt| jqa| qnc| mjz| dcj| zeg| wxu| nfr| gum| cos| mep| nbj| jbe| bou| ddz| mar| fcb| klh| pbn| nuq| ykq| gwb| uuy| amc| hju| zdz| bpx| qqa| ubq| ouj| hwu| ipy| hkc| wxl| orr| wyh| wal| lun| mrb| vor|