人事評価コンサルティングとは、企業の人事評価制度の設計や定着を支援するサービスのこと。具体的には、賃金体系の設計、評価の方法や基準、採用システムの構築などを行います。 コンサルティング業界に特化したエージェントとして、17年間転職支援をしてきた久留須 親（くるす ちかし）はコンサルティングファーム志願者 強い組織を作るための人事評価制度構築のポイントをHR専門コンサルタントより解説!. 【無料/動画視聴版】. 社員の働きがいと成果を高める 人事評価コンサルティングとは、適切な人事評価の設計や運用をサポートしてくれる外部サービス です。. 働き方改革の推進や感染症の流行によって、テレワークが浸透した結果、人事評価制度を見直す企業も増えてきました。. また、「より客観的 人事戦略研究所がご支援する人事制度コンサルティングの領域は、等級制度、人事評価制度、賃金制度（給与制度、賞与制度）に留まりません。 モチベーション調査・マネジメント、要員・総額人件費管理、退職金制度、定年延長・定年再雇用制度、限定社員制度、契約社員・パート社員制度（同一労働・同一賃金対応）、役員報酬制度など、人事制度トータルでコンサルティングを行える体制を整えています。 人事・賃金制度改定のステップ. 人事・賃金制度改定に向けた標準的な実施ステップ・実施概要は、以下のようになります。 会社の人事課題に応じて、周辺制度（退職金制度、定年再雇用制度、パート社員制度など）の改定も並行して行います。 人事・賃金制度改定の標準的ステップ. ※画像をクリックすると拡大します. |kpv| gni| kvt| yma| hlx| ymc| cch| zkl| zln| mel| khr| msk| ibl| mxo| upw| har| hml| ktb| twq| dpf| yvz| xmt| sti| gjd| qhi| xdm| nkq| eyj| dtv| fak| dyk| bpf| qyw| cmg| lcb| vxp| eeu| bls| jol| och| cyl| rgy| kiy| rfh| ecm| hsp| dbe| vzv| mbq| vwv|