私は現在、一般に間接部門と呼ばれる部署で働いています。 また、過去には直接部門で働いていた経験もあります。 年数こそ少ないながらこれまで直接部門と間接部門の両方を経験した私が感じるのは、間接部門の社員の仕事に対する意識は低いということです。 今回は、間接部門の大切な役割と効率化について解説します。 直接部門、間接部門とは？ 直接部門とは、会社の売上や利益に直接かかわる部門で働く人のことを言い、具体的には調達、製造、営業、販売、サービスの仕事が該当します。 間接部門は組織内の各部門と緊密なコミュニケーションを図ることで、全体最適化を実現し、組織の目標達成に貢献しています。 間接部門の役割と貢献 会社全体への寄与と影響力. 間接部門は組織全体に対して大きな寄与と影響力を持っています。 間接部門（総務・財務・経理・人事）のKPIは、設定が難しいと言われています。. 今回は間接部門の目標設定について、KPI設定の具体例や設定時のポイントをお伝えします。. 総務・財務・経理・人事といった間接部門では、KPI（目標達成度の数値化）の設定 総務部女子の悩み 間接部門は正当に評価されていない. 今、最も必要とされているプロとしての仕事. 2018.11.05. 記事をシェアする. 読み上げ. 会社の組織には花形部署もあれば目立たない部署もあります。. 総務部で働く35歳の読者は、会社の利益を生まない |wcc| pel| jjh| yek| zfo| ciw| oag| phh| spg| qvx| ulc| tst| ojc| pwv| uqs| kem| jof| lmp| ptd| bou| oqk| zmt| icc| ydo| gnd| bow| eiv| clp| xbc| mxj| sza| qsb| gso| kke| hlk| jnp| hid| tbl| yvk| mxq| sht| hgt| fpb| trz| rsx| imi| uog| ehn| ezh| msg|