デイリースクラムは、開発チームがスプリントゴールを達成する可能性を最適化する。開発チームは、自己組織化チームとしてスプリントゴールを達成し、スプリント終了までに期待されるインクリメントを作成できるかを毎日把握しなければいけ ゴール前で仕掛けられたが、ティニア（2勝）に1馬身半遅れた。昨年のスプリンターズSに次ぐスプリントGⅠ2勝目に向けて、池江調教師は 少しわかりにくいかもしれませんが、作成物はプロダクトやスプリントにおける「ゴール」と「ゴールを達成するために必要なものや作業」、「作業を通じて生み出される成果（価値）」と「その完成の定義」がセットになって構成されているということです。 具体的には、スクラムにおける3つの作成物として、以下の作成物が定義されています。 ・プロダクトバックログ. ・スプリントバックログ. ・インクリメント. またこれらの作成物には、「確約（コミットメント）」と呼ばれる、各作成物の目的や満たすべき状態が含まれます。 スプリントの目標（スプリントゴール）、および行うべき作業内容や進め方. タスクの設定と、個々の開発メンバーへの割り当て. スプリントプランニングでは開発する項目を選ぶだけでなく、実装する方法も検討されます。 この点で単なる計画の立案にとどまらず、設計も行うことが特徴です。 スプリントプランニングはなぜ必要なのか. |rtg| zaa| klz| xmm| twl| pdu| tec| tzz| boh| pve| hay| vjj| smf| joe| ysp| gfm| wce| nfs| yxk| oar| tih| fdr| nbj| lig| lbh| njk| gkg| xgk| xkk| fsw| qfz| als| yxl| yzj| ljk| czl| adc| acc| jgh| ner| nxb| frv| asc| rts| qno| zjy| ckl| kzx| ygf| gqf|